Keuntungan Dan Kelemahan Pasar Persaingan Sempurna

Keadaan pasar yang bersifat persaingan sempurna banyak digunakan sebagai pemisalan didalam analisin ekonomi. Kebanyakan analisis ekonomi menganggap bahwa persaingan sempurna adalah struktur pasar yang lebih ideal dari jenis – jenis pasar lainnya. Ini disebabkan beberapa kebaikan dari pasar persaingan sempurna. Namun ada juga beberapa keburukan pada pasar ini.

KEUNTUNGAN PERSAINGAN SEMPURNA

a.         Persaingan sempurna memaksimumkan efisiensi

Sumber daya dapat digunakan secara efesiensi apabila seluruh sumber daya yang tersedia sepenuhnya digunakan. Selain itu corak penggunaannya adalah sedemikian rupa sehingga tidak terdapat corak penggunaan yang lain yang akan dapat menambah kemakmuran masyarakat.

Efisiensi dibedakan menjadi  2, yaitu:

1). Efisiensi Produktif, untuk mencapai efisiensi produktif harus dipenuhi dua syarat, pertama, untuk setiap tingkat produksi, biaya yang dikeluarkan adalah yang paling minimum. Kedua, industri secara keseluruhan harus memproduksikan barang pada biaya rata – rata yang paling rendah. Yaitu pada waktu kurva AC mencapai titik yang paling rendah. Apabila suatu industri mencapai keadaan tersebut maka tingkat produksinya dikatakan mencapai tingkat efisiensi produksi yang optimal, dan biaya produksinya merupakan biaya produksi yang paling minimal.

2). Efisiensi Alokatif, perlu dilihat apakah alokasi sumber daya ke berbagai kegiatan ekonomi /produksi telah mencapai tingkat yang maksimum atau belum. Harga setiap barang sama dengan biaya marjinal untuk memproduksi barang tersebut. produksi harus dilakukan sehingga tercapai sehingga tercapai keadaan dimana HARGA=BIAYA MARJINAL. Dengan cara ini produksi berbagai macam barang dalam perekonomian akan memaksimumkan kesejahteraan masyarakat.

Kedua jenis efisiensi diatas telah menjelaskan bahwa didalam jangka panjang perusahaan dalam persaingan sempurna akan mendapat untung normal, yang dapat dicapai apabila biaya produksi adalah yang paling minimum. Untuk itu penggunpenggunaan sumber – sumber daya adalah sangat efisien dalam pasar persaingan sempurna.

b.        Kebebasan Bertindak Dan Memilih

Persaingan sempurna menghindari wujudnya konsentrasi kekuasaan di segolongan kecil masyarakat. Orang yang berkeyakinan bahwa konsentrasi yang semacam itu akan membatasi kebebasan seseoran dalam melakukan kegiatannya dan memilih pekerjaan yang di sukainya, juga kebebasan untuk memilih barang yang dikonsumsikannya menjadi lebih terbatas.

KELEMAHAN PERSAINGAN SEMPURNA

a.         Persaingan sempurna tidak mendorong inovasi

Keuntungan dalam jangka panjang hanyalah berupa keuntungan normal, karena walaupun pada mulanya suatu perusahaan dapat menaikan efisiensi dan menurunkan biaya, perusahaan lain dalam waktu yang singkat juga dapat berbuat demikian.

b.        Persaingan sempurna adakalanya menimbulkan biaya sosial

Ditinjau dari sudut pandang perusahaan, penggunaannya sangat efisien. Akan tetapi, ditinjau dari sudut pandang kepentingan masyarakat, adakalanya merugikan.

c.       Membatasi pilihan konsumen

Karena barang yang dihasilkan perusahaan – perusahaan adalah 100% sama, maka konsumen mempunyai pilihan terbatas untuk menentukan barang yang akan dikonsumsinya. Berbeda dengan pasar monopolis dan oligopolis yang terdapat banyak corak dari berbagai perusahaan yang menyebabkan kepuasan kepada konsumen untuk memilih.

d.      Biaya produksi dalam persaingan sempurna mungkin lebih tinggi

Biaya produksi dalam pasar persaingan sempurna adalah paling minimum, misal biaya produksi tidak berbeda. Pemisalan ini tidak selalu benar.  Karena perusahaan dalam pasar lain mungkin dapat mengurangi biaya produksi sebagi akibat menikmati skala ekonomi, perkembanganteknologi dan inovasi, biaya produksi yang lebih rendah menyebabkan jumlah produksi lebih banyak didalam pasar persaingan sempurna sehingga harga lebih rendah.

e.      Distribusi pendapatan tidak selalu merata

Suatu corak distribusi pendapatan tertentu menimbulkan suatu pola permintaan tertentu dalam masyarakat yang menentukan bentuk pengalokasian sumber daya.